電商廣告 ROAS 多少才算合格?用毛利率回推你的損益兩平點
我們看過月報上寫著 ROAS 4.8、客戶很滿意,年底卻發現整年是虧的。問題不在廣告,在於沒人算過那個品類的損益兩平點是 4。
一個很常見的誤會
ROAS(廣告投資報酬率)是廣告花費帶回多少營收的比值。花 1 萬帶回 5 萬,ROAS 就是 5。
問題在於,這個數字本身不告訴你有沒有賺錢。
因為 ROAS 算的是營收,不是利潤。營收裡包含了商品成本、包材、物流、金流手續費,這些都還沒扣。
損益兩平 ROAS 怎麼算
公式很簡單:
損益兩平 ROAS = 1 ÷ 毛利率
實際套進去看:
| 毛利率 | 損益兩平 ROAS | 意思 |
|---|---|---|
| 20% | 5.0 | ROAS 5 才打平 |
| 30% | 3.3 | ROAS 3.3 才打平 |
| 40% | 2.5 | ROAS 2.5 才打平 |
| 50% | 2.0 | ROAS 2 才打平 |
| 60% | 1.7 | ROAS 1.7 才打平 |
| 70% | 1.4 | ROAS 1.4 才打平 |
所以同樣是 ROAS 3:
- 毛利率 70% 的保健品——賺很多
- 毛利率 40% 的服飾——小賺
- 毛利率 20% 的 3C 配件——虧錢
下次看到有人說「ROAS 8 超猛」,可以先問一句:你的毛利率多少?
打平不等於可以停在這裡
損益兩平只是廣告費和毛利互相抵銷的那個點。你的公司還有其他成本:
- 人事
- 租金
- 系統與工具月費
- 客服
- 退貨損失
所以實務上你需要的是目標 ROAS,比損益兩平高一段。這一段要多寬,取決於你的固定成本占營收的比例。
一個粗略的做法:
目標 ROAS = 1 ÷ (毛利率 − 固定成本占營收比例)
假設毛利率 40%、固定成本占營收 15%,那麼:
目標 ROAS = 1 ÷ (0.40 − 0.15) = 4.0
這個數字才是你該拿去和月報對照的標準。
為什麼後台的 ROAS 通常比實際樂觀
即使你算出了正確的目標,還有第二個陷阱:廣告後台的數字不等於你實際入帳的錢。
三個主要原因:
一、轉換值包含了不會實現的訂單
後台記錄的是「完成結帳動作」的金額。這裡面包含:
- 後來取消的訂單
- 退貨的訂單
- 貨到付款但沒去取的訂單
服飾類的退貨率特別高,這個落差可能到兩成以上。
二、歸因視窗把不是廣告的功勞算進來
預設的歸因視窗通常是「點擊後 7 天」加上「瀏覽後 1 天」。
意思是:如果有人今天看到你的廣告(沒點),明天自己搜尋品牌名進來買了,這筆會被算成廣告的功勞。
但那個人可能本來就要買。 尤其是老客戶和品牌搜尋流量,很容易被廣告「認領」。
三、多平台重複計算
如果你同時投 Meta 和 Google,同一筆訂單可能在兩邊的後台都被記一次。把兩個平台的轉換值加起來,會超過你的實際營收。
怎麼校正
最實在的方法是用實際入帳金額回推真實 ROAS:
真實 ROAS = 該期間實際入帳(扣除退貨) ÷ 該期間廣告花費
這個數字通常比後台低 10~25%。
知道你的落差是多少之後,就可以反過來設定後台的操作目標。例如你的真實目標 ROAS 是 4,後台落差約 20%,那後台上要看到 5 才算達標。
一個更直接的驗證方法
如果不想算這麼細,有一個很粗暴但有效的做法:
把廣告全部停掉一週,看營收掉多少。
掉的那一段,才是廣告真正帶來的增量。很多品牌試過之後會發現,停掉廣告營收只掉三成,但廣告花費省下的比那三成還多。
這個測試的代價是真的會少賺,所以不建議在旺季做。但在淡季試一次,對認識自己的生意很有幫助。
重點整理
- 損益兩平 ROAS = 1 ÷ 毛利率,先算出這個數字
- 加上固定成本,得出真正的目標 ROAS
- 後台數字通常比實際樂觀 10~25%,要校正
- 定期用實際入帳金額回推真實 ROAS
- 別人的 ROAS 數字沒有參考價值,除非你知道他的毛利率
如果你不確定自己的目標 ROAS 該設多少,或是懷疑後台數字和實際對不起來,聊聊你的狀況,我們可以幫你算一遍。